二零一四年報告書
可持續發展回顧

掌握我們的未來

太古並不視可持續發展為成本,而是創新、增長及提升效益的機會。可持續發展有助我們為股東創造長遠價值,因此也是我們的主要策略目標。

為此,我們致力保護自然資源、支持營運所在社區、關注健康及安全事宜、關懷員工(及其他持份者)及其福祉,以及鼓勵供應商維持與我們相近的可持續發展標準。   

在年度報告內的可持續發展材料已按照全球報告倡議組織(GRI)的「GRI G4指引」的核心級別編制。有關詳情,請到此參閱太古公司的 GRI 報告方法(英文版)。

環境
環境
環境 - 二零一四年摘要
二零一零年至二零一四年
溫室氣體排放量

+10%
二零一零年至二零一四年
耗水量

+25%
環境 - 二零一四年摘要
國泰航空 – 每可用噸千米的溫室氣體排放量
576克二氧化碳當量
較2013年 -2%
太古飲料 – 耗水率為
1.77
較2013年 +1%
國泰航空已訂立目標,於二零二零年前每年提高燃油效益百分之二,並於二零二零年後實現碳中和增長。
太古地產致力於二零二零年前,每年減少五千二百萬千瓦時耗電量,相當於目前約百分之二十的耗電量。

太古公司的目標是致力減低營運對環境造成的影響,尤其在於溫室氣體排放、水資源及廢棄物。這個目標貫徹了我們的長遠可持續業務發展方針。為達到此目標,我們正在提升效益,不斷創新及進行投資。

健康及安全
健康及安全 - 二零一四年摘要
二零一零年至二零一四年
工傷引致損失工時比率

-40%


健康及安全 - 太古公司職業健康與安全政策

我們一向重視員工及持份者的健康與安全,致力持續改善健康與安全的管理模式,務求達至零傷害。我們亦著重培訓、學習及維持具透明度的滙報。

員工
員工 - 二零一四年摘要
員工數目
較2013年

+10%
僱員薪酬福利
較2013年

+16%
平均培訓時數
較2013年

+23%
員工 - 二零一四年摘要
意博國際

意博國際是太古內部專責領袖培訓的公司,為有潛力的員工提供培訓。二零一四年,意博國際透過歐洲工商管理學院、Forum for the Future及倫敦商學院審視培訓課程,以確保課程符合主要培訓需要。這些課程有助啟發及裝備員工,讓他們專注可持續發展的業務增長。

員工是我們成功的關鍵所在。我們希望為所有僱員締造一個公平和受尊重的工作環境,致力成為僱員首選的僱主,讓優秀的人才都樂意為我們工作。我們努力招聘最頂尖的人才、提供具競爭力的薪酬福利及各種培訓,讓員工盡展所長。

合作夥伴
合作夥伴 - 各部門供應鏈
地產
太古地產的主要供應商執行或協助物業規劃、設計、施工、營銷、銷售、租賃、管理、保養及清拆。
航空
航空公司的主要供應商為飛機和引擎製造商,以及燃料和工程服務供應商。
飲料
由可口可樂公司直接向飲料部門供應的物料包括果汁、濃縮飲料原漿及其他成分、冷飲機用包裝和廣告物料。由可口可樂公司授權第三方向飲料部門供應的物料包括包裝、特殊商品、銷售及營銷設備、甜味劑和二氧化碳。
海洋服務
太古海洋開發集團及香港聯合船塢的主要供應商為船廠、引擎製造商和燃料供應商。
貿易及實業
太古資源的鞋履及服裝主要供應商以及太古汽車的車輛供應商均為國際品牌公司,設有自己的可持續發展政策及標準。
合作夥伴
「blueprint」創業加速計劃

二零一四年,太古地產的「blueprint」創業加速計劃在康和大廈設有佔地二萬平方呎的空間,為B2B科技創業公司提供工作空間、導師指引及專業支援。

通過與供應商、客戶及消費者合作,我們旨在鼓勵及促進行業及營運所在地採用並改善可持續發展。

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