盡責盡任致勝之道
「求真務實」( Esse Quam Videri )是太古的格言，代表集團實事求是的精神。我們重視誠信謙和、努力不懈、追求卓越和持續發展。我們相信這些格言和價值觀是太古業務長遠取得成功的核心理念，而採取對社會和環境負責任的方式營運業務，完全符合這些價值觀，也是長遠致勝之道。
「求真務實」( Esse Quam Videri )是太古的格言，代表集團實事求是的精神。我們重視誠信謙和、努力不懈、追求卓越和持續發展。我們相信這些格言和價值觀是太古業務長遠取得成功的核心理念，而採取對社會和環境負責任的方式營運業務，完全符合這些價值觀，也是長遠致勝之道。
健全的企業管治對長遠的成功發展至為重要，董事局負責建立和維持公司的管治常規。有關我們在企業管治方面的方針，請看以下連結：
公司遵守《香港聯合交易所有限公司證券上市規則》附錄十四《企業管治守則》。我們的管治常規載於二零一七年報告書的「企業管治報告」章節之內。
對可持續發展事宜的管治是企業管治的重要一環，我們希望透過適當的政策、標準和制度，識別可持續發展的機遇並從中得益，並且有效管理可持續發展的風險。
我們需要加強業務抵禦衝擊的能力，並好好把握新機遇。可持續發展必須成為業務中不可或缺的一部分，才能為股東創造長遠價值。
太古公司以董事局為最高的管治組織，董事局由集團主席帶領。我們在二零一七年報告書中的「企業管治報告」內滙報公司的企業管治事務（包括董事局及其委員會的運作、審核及與股東和投資者的溝通）。
董事局在主席帶領下對可持續發展事務負上最終責任。有關可持續發展的風險及表現經集團風險管理委員會向董事局滙報。集團風險管理委員會共有八名成員，由財務董事擔任主席。太古集團可持續發展委員會及多個工作小組（包括環保事務最佳常規工作小組），為集團風險管理委員會提供建議。
我們正以側重六個SwireTHRIVE關鍵議題領域的工作小組取代能源、供應鏈和環保事務最佳常規工作小組。部門主管每年召開兩次關於可持續發展事務的會議，由董事局主席主持。
可持續發展事務部直接向董事局成員滙報，該事務部負責制定政策、監察政策的實施，以及執行集團的可持續發展策略SwireTHRIVE。上述政策旨在反映重大的可持續發展趨勢，並應對可持續發展中的重大風險與機遇。可持續發展事務部負責協調可持續發展委員會和工作小組的工作，而有關委員會和工作小組則促使營運公司之間交流資訊和最佳常規，藉以制定具體的政策建議，提高效率、降低成本，並鼓勵員工參與。
我們與營運公司及存有業務關係的公司合作，藉以適當實施監督和控制可持續發展事務。每家營運公司的管理層負責所屬公司的可持續發展事宜。每家營運公司負責：
集團風險管理委員會會考慮有關氣候的風險，並透過審核委員會向董事局滙報有關風險。集團風險管理委員會運用集團內部人員的技能和經驗，識別與氣候有關的重大風險並提出可持續的緩解措施。碳排放事務工作小組將根據營運公司的碳排放量制定與氣候有關的政策目標。氣候應變事務工作小組將評估我們面臨的實質和過渡性氣候風險，並制定切實可行的建議應變措施。工作小組的成員由太古公司集團內部的可持續發展事務專家代表組成，我們相信工作小組人員相互協作，有助促進集團旗下業務長遠並肩發展。
