培訓及發展

一支靈活變通、訓練有素的團隊，能夠應付營商環境的種種變化及激烈競爭，因此我們需要精練能幹的人才。為此，我們提供在職培訓及發展機會，讓員工充分發揮潛能。

員工入職計劃

新入職員工需參與入職培訓計劃，內容包括反歧視和反貪污培訓，以及業務考察。

太古地產製作培訓影片，協助新員工熟悉其職務和職責，並且每週舉辦簡介環節，讓新員工熟習工作。國泰航空的Brushwingers迎新計劃協助新員工認識國泰航空，以及公司文化和企業價值觀。

我們致力吸納並保留優秀人才，讓員工實現事業目標。我們透過在職進修、指導或輔導、課堂培訓及網上學習培育員工。於二零一八年，每位員工的平均培訓時數為四十點七二小時，較去年增加百分之二十二點七。

太古地產的卓越管理培訓計劃為期兩年，目的是協助管理人員拓展事業和加深了解太古地產如何致力實踐可持續發展。公司還會舉辦多個工作坊，以提升員工的領導才能和演述技巧，培養策略性思維、促進團隊合作和管理工作表現。參加計劃的人員會與高級行政人員一對一會面。

國泰航空服務、香港機場地勤服務及雅潔洗衣公司安排軟性技巧培訓課程。於二零一八年，我們舉辦多個工作坊，提供在職指導、培訓員工的報告撰寫技巧及項目管理技巧。

意博國際是太古內部專責領袖培訓的公司，負責為太古集團的管理人員設計及開辦學習與發展課程。潛質優厚的管理人員可報讀由歐洲工商管理學院 (INSEAD) 及史丹福大學開辦的工商管理和行政人員課程。意博的培訓課程著重可持續發展，有助培養深厚的企業文化及符合太古企業價值觀的領導作風。

太古每年招聘優秀的畢業生，讓他們發展長遠的事業，並在之後的十五年為他們提供培訓及指導，除了安排員工修讀課程外，還會協助他們規劃職業生涯。員工在接受培訓期間會認識到可持續發展及其所帶來的商機。

在二零一八年，共有五百六十八人參加領袖及行政管理培訓計劃，較二零一七年增加百分之四點三。計劃的參加者共接受超過三萬六千小時的培訓。自二零一五年以來，已有二千二百一十六人參加計劃，接受逾十三萬五千小時的培訓。

太古的暑期實習計劃為優秀的學生提供機會在太古工作，以累積工作經驗。實習生首先會認識太古的業務和價值觀，然後獲調派至各營運公司參與商業項目。

太古旗下多項業務均設有學徒計劃、培訓計劃及實習計劃。太古酒店設有為期十八個月的營運管理見習生計劃，讓實習生在太古酒店旗下位於香港及中國內地的酒店實習。國泰航空飲食服務公司為年輕人提供為期九個月的航空飲食課程。

以下為國泰航空各培訓計劃的內容：

事業選擇	概述
領袖培訓生	為新一代企業領袖提供為期三年的培訓計劃，內容包括課堂培訓、工作坊及業務單位實習。
見習工程師計劃	為見習工程師提供為期兩年的培訓計劃。參加者將接受課堂培訓，並會獲得在職經驗。
見習機師	參加者於澳洲接受為期五十五週的培訓計劃，受訓成為合資格的商用機師。
機艙服務員	有關安全及服務的入職培訓計劃，完成後，可獲簽訂為期三年的機艙服務員聘用合約。
客戶服務主任	為客戶服務主任提供為期十二個月的培訓計劃。
資訊科技見習生培訓計劃	為資訊科技見習生提供為期兩年的培訓計劃。
業務領袖計劃	為未來領袖而設為期八年的培訓計劃，讓他們在不同業務單位獲取在職經驗。