6.6 保護和恢復與水有關的生態系統

太古可口可樂支持美國俄勒岡州威拉米特河流域的生態復原計劃

14.2 可持續管理和保護海洋和沿海生態系統

太古集團慈善信託基金於二零一八年捐贈港幣五百五十萬元予海洋保育計劃

15.2 促進各類森林的可持續管理、停止砍伐、恢復退化的森林，以及大幅增加全球植樹造林和重新造林

太古海洋開發位於巴拉圭的REDD+計劃不斷致力減少因砍伐森林及森林退化所造成的排放

15.5 採取緊急而重大的行動來減少自然棲息地的退化，遏制生物多樣性的喪失，以及保護受威脅物種

國泰航空訂立可持續發展貨運政策，旨在防止運載非法和瀕危物種

國泰航空已簽署由野生動物保護聯盟運輸專責小組發起的《白金漢宮宣言》

國泰航空於二零一八年承諾遵守《野生救援世界無翅宣言》

15.7 採取緊急行動以終止偷獵和販賣受保護的動植物物種，以及應對非法野生產品的供求問題

同上 15.5

13.1 加強抵禦和適應氣候相關的災害和自然災害的能力

太古地產於二零一八年開始研究氣候變化為旗下資產及業務營運所帶來的風險與機遇

13.3 加強在氣候變化緩和、復原力、減少影響和及早預警等方面的教育和有關機構的能力

我們已採納氣候變化政策，當中涵蓋緩減和適應氣候變化，以及建立各公司、員工和業務所在社區的復原力

7.2 增加可再生能源在全球能源結構中的比例

可再生能源產電量從二零一七年的一千一百零八萬千瓦時，增至二零一八年的一千二百八十七萬千瓦時，增長百分之十六

7.3 提高能源效益

於二零一八年，太古地產位於香港及內地物業的碳排放強度較二零一七年分別下降百分之四點三及百分之十一點九

9.4 改進工業以促進其可持續發展，提高資源使用效益，採用更多環保的技術及產業流程

太古可口可樂的耗水率（即生產一公升飲料所耗用的水量）從二零一七年的一點七七，下降至二零一八年的一點七四

11.6 減少城市對環境造成的不利影響，關注空氣質素及廢棄物管理

太古地產旗下二十個香港物業的室內空氣質素獲得「卓越」評級，另有四個物業獲得「良好」評級

太古集團於二零一八年回收的廢棄物較二零一七年增加百分之三十四點一

12.2 實現自然資源的可持續管理和高效使用

太古可口可樂盡可能採用輕量包裝。在香港，少用鋁材使飲料罐重量減少百分之二十二，每年節省近三百噸鋁

12.3 在零售和消費層面及生產和供應鏈方面減少全球人均食物浪費

自二零一四年起，國泰航空飲食服務公司與香港慈善機構樂餉社合作，捐贈來港航班上收集所得的剩餘食品，並於二零一八年捐贈超過二百八十三噸食物

12.5 透過預防、減省、回收和再用，減少廢棄物的產生

太古可口可樂是「免『廢』暢飲」倡議及艾倫・麥克亞瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）新塑料經濟（New Plastics Economy）小組的創始成員

太古可口可樂正籌建合資公司，於本港興建一座塑料回收設施

14.1 避免和大幅減少各類海洋污染，包括海洋廢棄物和營養物污染

太古海洋開發全力杜絶向海洋排放廢棄物，將所有廢料和機艙室廢棄物裝袋，並將所有污泥排至岸上油輪。每艘輪船實施的垃圾管理計劃均詳細列明垃圾處理的計劃及指引，並附有圖表顯示廢棄物處理授權區域的位置

6.1 人人普遍和公平獲得安全和可負擔的飲用水

太古可口可樂香港引進三百個Bonaqua加水站，在本港提供冷熱礦泉水

6.3 減少污染、減少未經處理廢水的比例，以及大幅增加全球回收量和安全再用，以改善水質

太古可口可樂在內地、香港和台灣的所有裝瓶廠現場均有自設的污水處理系統

6.4 大幅提高用水效率，確保可持續取用

太古可口可樂於二零一八年回收了八億八千六百四十萬公升水

12.2 自然資源的可持續管理和高效使用

於二零一八年，包括太古可口可樂在內的可口可樂系統所補充的水資源，相當於全球銷售旗下所有飲料所用水量的百分之一百五十五

15.1 確保陸地和內陸淡水生態系統及其服務得以保護、恢復和可持續使用

太古可口可樂自二零一四年起一直以鄰近裝瓶廠經處理的水向上海崇明島東灘濕地補充水資源

12.1 協助實行可持續消費和生產模式

國泰航空飲食服務公司於二零一八年採購了四百一十七噸經認證的可持續海產，以及三十八噸本地種植的蔬菜

12.3 在零售和消費層面及生產和供應鏈方面減少全球人均食物浪費

國泰航空於二零一八年向本地慈善機構惜食堂捐贈逾四噸半的烘焙食品和瓶裝水