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在太古工作，我得到了许多与团队及集团内不同运营公司的资深领袖和导师紧密合作的机会，并从他们身上学习到诸多宝贵经验。他们的指导、分享、见解和洞察，一直启发着我。
刚加入太古全球领导力发展计划的前几年，我在集团不同的业务部门及城市工作和学习的经历，让我的个人能力和专业能力都有所成长。在入行的最初几年，我曾从事零售组合管理、写字楼组合管理、住宅销售，以及参与在香港、北京、新加坡、雅加达和其他地区的项目发展及评估。
| 姚敏思现为太古地产高级物业组合经理。 |
2014年，我被派到北京三里屯太古里的招商运营管理团队担任副经理，负责招商及物业运营管理，并带领团队与跨国零售品牌磋商租务，协助多个品牌在北京开设首间店铺。这在为公司增加盈利之余，也推动了创意转型。 创意转型是社区营造过程的一部分。太古的发展理念是通过空间改造，为当地社区发展和居民生活的改善提供长远支持。在这些工作中，能够看到我们的努力最终取得成果，这让我找到了自己工作的意义，并获得了极大的满足感。
2020年，我担任香港太古广场的高级市场推广及宣传经理。全球疫情爆发给零售业带来冲击的同时，也带来了零售机遇。这些转变要求我们对购物体验进行灵活化和创新化。通过应用数字科技，我们成功地对顾客体验进行了优化，包括使用增强现实技术为顾客带来身历其境的体验。我们还对手机应用程序进行了改进，以优化用户体验，并利用公司的线上购物礼券平台，完善从线上到线下的营销策略。太古非常重视数字化转型，将会基于商业策略继续探索和实践数字化解决方案，为消费者创造更美好的生活。
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