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可持續發展 | 太古公司

可持續發展
太古公司要在業務上持續創造佳績,有賴其員工、業務所在的社區和自然環境配合。按閱讀最新的可持續發展報告以了解更多。

太古公司推動可持續發展

太古公司推動可持續發展

太古一直堅守可持續發展的承諾。我們投資於可持續發展工作,並相信這是正確的方針,也是我們為股東創造長遠價值的基礎。要達到這個目標,有賴我們的員工、業務所在的社區和自然環境配合。

SD 2050

SD 2050

可持續發展是太古公司的策略目標之一。為將可持續發展理念融入業務及管理工作之中,我們制定了可持續發展策略「SD 2050」,以及環境、社會及管治政策。制訂集團層面的策略有助促進最佳常規的分享,並確保可持續發展工作的貫徹推行。我們的策略涵蓋五大範疇:氣候、廢棄物、水資源、員工及社區。

SD 2050 - 員工
我們的承諾
零傷害
 
30%
於任何三年週期間維持董事局女性成員比例的平均水平
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SD 2050 - 水資源
我們的承諾
↓30%
2030年目標:減少30%的淡水取水量(以2018年凍結效益為基準)
 
水中和
 2050年目標
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SD 2050 - 社區
我們的承諾
創造正面影響
建設更穩健的社區
透過太古集團慈善信託基金及旗下營運公司的捐獻
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SD 2050 – 廢棄物
我們的承諾
65%
2030年目標:廢棄物免被送往堆填區的比例
 
零廢棄物堆填
2050年目標
SwireTHRIVE 圖片
SD 2050 - 氣候
我們的承諾
↓50%
2030年目標:減少範圍一和範圍二溫室氣體排放量(以2018年為基準)
 
淨零碳排放
2050年目標
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管治 圖片

管治

管治
董事局對太古公司的可持續發展事宜負有最終責任,包括我們的二零五零年可持續發展承諾和二零三零年中期目標的進展。集團風險管理委員會及太古集團可持續發展委員會透過審核委員會,向董事局滙報可持續發展相關風險和表現。太古公司的集團財務董事對集團的可持續發展策略負責。

太古集團可持續發展委員會由太古公司財務董事擔任主席,負責監督太古公司集團 相關可持續發展事務的管理工作。其他與可持續發展策略相關的正式委員會包括太古集團環境委員會、健康與安全委員會、多元共融事務委員會及慈善理事會。

每間營運公司各自採用適合的組織架構,以管理主要可持續發展議題和監察及滙報表現,而集團層面則制定管治處理方式的原則。可持續發展的職能負責制定集團的環境政策與目 標,監察我們的可持續發展策略和我們的環境、社會及管治政策執行情況,以及就環境、社會及管治事宜對內和對外作出報告。
環境、社會及管治政策 圖片

環境、社會及管治政策

環境、社會及管治政策
我們已制定一項可持續發展政策,集團通過該政策承諾致力解決受其業務影響的問題,包括環境、健康及安全、就業、供應鏈及社會問題等,並致力與其他各方合作,在業務所屬的業界中推動可持續發展工作。

我們維持一個集團層面的環境、社會及管治政策框架,涵蓋的範疇超越「SD 2050」策略的五大領域,當中涉及的議題反映我們的價值觀,對監管機構、投資者及其他主要持份者均為重要。

報告

報告
2025年可持續發展報告
2025年報告書可持續發展回顧章節
報告方法
獨立執業會計師的有限保證鑒證報告
歷年報告及太古公司集團旗下公司可持續發展報告

我們的可持續發展報告列明公司在環境、社會及管方面採取的方針,這方針對達成與持份者建立開誠布公的對話十分重要,相信有助建立復原力,為所有持份者創造價值。

可持續發展基金 圖片

可持續發展基金

可持續發展基金
太古公司可持續發展基金向集團旗下各營運公司提供財政支援,以進行可帶來長遠環境效益但按集團資本成本未有足夠理據推行的項目。為配合集團的可持續發展目標,基金每年最高撥款港幣一億元,資助各類可減少各營運公司碳足跡、水足跡及廢棄物足跡的項目。

可持續發展評級及指數

可持續發展評級及指數
我們回應投資者的查詢,並提供資料給CDP全球環境訊息研究中心(前為碳披露計劃)、道瓊斯領先指數、富時社會責任指數、MSCI及評估企業經濟、環境及社會表現的機構,以幫助我們識別與公司營運業務的行業最相關的具體問題。