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可持續發展
太古公司認同要在業務上持續創造佳績,有賴其員工、業務所在的社區和自然環境配合
太古公司推動可持續發展

太古一直堅守可持續發展的承諾。我們投資於可持續發展工作,並相信這是正確的方針,也是我們為股東創造長遠價值的基礎。要達到這個目標,有賴我們的員工、業務所在的社區和自然環境配合。

「我們深信,假若業務所在地繁榮興旺,我們的業務也可蓬勃發展。」

SwireTHRIVE

可持續發展是太古公司的策略目標之一。為將可持續發展的理念融入業務和管理工作中,我們制定了可持續發展策略(SwireTHRIVE)以及環境、社會及管治政策。SwireTHRIVE旨在於五個主要範疇上,透過提升標準和效率並推動創新,致力減低營運風險,以及建立業務的長期復原力,包括氣候、廢棄物、水資源、員工及社區。

SwireTHRIVE - 員工
2024目標
30%
董事局成員及高級領導職位由女性擔任
健康與安全目標
零傷害
SwireTHRIVE - 水資源
2030目標
↓30%
取水量 (與2018年凍結效益基準比較)
2050目標
水中和
SwireTHRIVE - 社區
>120 萬人
受惠 (2022年)
港幣5,500 萬元
由太古基金在2022年撥出,用以資助教育、海洋保育、藝術及抗疫紓困措施
SwireTHRIVE - 廢棄物
2030目標
65%
廢棄物停止運往堆填區
2050目標
零廢棄物堆填
SwireTHRIVE - 氣候
2030目標
↓50%
範圍一和範圍二排放量 (以2018年為基準)
2050目標
淨零碳排放
管治
太古公司各業務單位須處理各自的可持續發展問題,而管治處理方式的原則,則於集團層面制定。太古公司透過可持續發展事務部制定政策,並監察個別業務單位的執行情況。可持續發展事務部亦協助業務單位進行策劃和風險管理及計算成效。在制定政策時以可持續發展的全球趨勢為依據,並考慮過集團整體的風險及機會。

太古公司已設立三道防線風險管治模式。
1. 集團風險管理委員會的工作由四個風險論壇及一個獨立的太古公司風險管理委員會支援,後者專責識別集團層面的風險。
2. 我們的環境、社會和治理風險論壇向集團風險管理委員會和審核委員會提供更新。
3. 集團層面的策略委員會負責解決關鍵的可持續發展問題,如人力資源、健康與安全、數據與技術以及環境。我們還有一個集團層面的多元共融事務委員會。

我們透過企業風險管理制度識別需要管理的主要風險,以促進業務的可持續發展。我們邀請業務夥伴及其他第三方參與我們的可持續發展工作,並將我們的表現與業界同行作對比。我們不時對工作表現進行檢討,並每年向投資者及持分者滙報。
環境、社會及管治政策
我們已制定一項可持續發展政策,集團通過該政策承諾致力解決受其業務影響的問題,包括環境、健康及安全、就業、供應鏈及社會問題等,並致力與其他各方合作,在業務所屬的業界中推動可持續發展工作。

我們維持一個集團層面的環境、社會及管治政策框架,涵蓋的範疇超越「SwireTHRIVE」策略的五大領域,當中涉及的議題反映我們的價值觀,對監管機構、投資者及其他主要持份者均為重要。
報告
2022年可持續發展報告
2022年報告書可持續發展章節
氣候相關財務信息披露工作組
報告方法
獨立執業會計師的有限保證鑒證報告
歷年報告及太古公司集團旗下公司可持續發展報告

我們的可持續發展報告列明公司在可持續發展、道德及良好管治方面採取的方針,這方針對達成與持份者建立開誠布公的對話十分重要,相信有助建立復原力,為所有持份者創造價值。

公司於二零零七年發表首份年度可持續發展報告,最新一份報告已經編製,中(繁體)、英文版載於一個互動網站。報告內容參考全球報告倡議組織的標準,以及香港聯合交易所有限公司發佈的《環境、社會及管治報告指引》中的「不遵守就解釋」條文及建議披露內容。

可持續發展基金
太古公司可持續發展基金向集團旗下各營運公司提供財政支援,以進行可帶來長遠環境效益但按集團資本成本未有足夠理據推行的項目。為配合集團的可持續發展目標,基金每年最高撥款港幣一億元,資助各類可減少各營運公司碳足跡、水足跡及廢棄物足跡的項目。基金設有兩個不同的撥款管道,分別支持創新試點項目及推出證實具有高影響力的解決方案。迄今已有17個項目獲批准進行。
可持續發展評級及指數
我們回應投資者的查詢,並提供資料給CDP全球環境訊息研究中心(前為碳披露計劃)、杜瓊斯可持續發展指數、富時社會責任指數、MSCI及評估企業經濟、環境及社會表現的機構,以幫助我們識別與公司營運業務的行業最相關的具體問題。