主席報告

各位持份者：

全球面對的可持續發展問題近年日趨嚴峻。儘管2019冠狀病毒病疫情（「疫情」）的持續影響令二零二二年繼續充滿挑戰，然而集團在年內透過可持續發展策略SwireTHRIVE繼續加快推進可持續發展工作。這份對可持續發展的持續承諾，反映我們採取長遠的業務方針。

本人欣然發表太古公司二零二二年可持續發展報告，概述我們推動各重要議題的表現，以及如何悉力將氣候行動和以人為本的方針全面融入業務營運。

倡領行動應對氣候變化

在去年十一月的「第二十七屆聯合國氣候變化大會」上，與會各國認同有迫切需要採取行動以達成《巴黎協定》的目標。在世界邁向低碳未來的路上，商界擔當著關鍵角色，因此太古公司承諾以氣候科學為依據，矢志減少在營運中產生的碳排放。年內旗下各業務在實踐可持續發展的進取目標上取得堅實的進展，集團整體的絕對碳排放量錄得百分之十一的按年降幅。我們現正按計劃向目標推進，務求於二零三零年前將營運中產生的碳排放量減半，並正在擬定於二零五零年實現淨零碳排放的減碳路線圖。我們在氣候領導力方面的進展也得到表揚，於碳披露計劃的氣候變化項目取得A-級評分。

當前要務是致力在最關鍵的範疇減碳。太古可口可樂及太古地產的範圍一和範圍二排放佔集團總量近八成，兩家公司均已訂立將全球暖化升幅控制在攝氏一點五度的科學基礎目標。集團旗下的公司積極應用科技推行減碳計劃，今年太古可口可樂把中國內地設施的可再生能源年度使用率提高了百分之五。截至年底，太古地產的範圍一及範圍二排放較二零一九年基準減少百分之二十八，該公司獲集團的可持續發展創新基金撥款，設立涵蓋所有物業組合的雲端智能能源管理平台及人工智能系統，開發可預測製冷需求的模型，以期進一步減低碳排放。

創新是低碳轉型的重要工具。我們準備在二零二三年於太古地產、太古可口可樂及港機這三家最大的營運公司試行內部碳定價機制。實行這個機制，可創造額外資金作為重大減碳項目的經費，並有助將碳成本納入業務規劃中。我們亦會繼續發掘機遇發展可持續金融，致力推動可持續發展。於二零二二年，可持續金融佔集團融資總額超過百分之三十五。

我們將砥礪前行，把影響力擴大至包括我們的價值鏈。今年我們完成了所有營運公司的範圍三排放評估，所得結果將綜合分析，以助擬定二零五零年的淨零減碳路線圖和未來就不同目標部署具體行動。