我們的業務

我們的
可持續發展方針

可持續發展是太古公司的策略目標之一。負責任地使用天然資源、盡量減少廢棄物和污染,並投入資源培育員工和發展社區,是我們能夠為股東締造長遠價值的基礎。

為將可持續發展的理念融入業務和管理工作中,我們制定可持續發展策略(SwireTHRIVE)以及環境、社會及管治政策。

制定集團層面的策略,有助推動最佳常規的分享及貫徹實行可持續發展方針,也讓我們更清晰地傳達集團帶來的整體影響。SwireTHRIVE涉及五大領域並以相關的政策和目標配合。集團旗下所有營運公司應在五大領域取得進展。

一九八七年舉行的布倫特蘭委員會把可持續發展定義為「既能滿足當代的需要,而同時又不損及後代滿足其需要的發展模式」。我們的可持續發展政策旨在確保旗下公司的行事方式符合這個定義。

我們的環境、社會及管治政策涵蓋SwireTHRIVE的五大領域,此外亦包含人權、生物多樣性和可持續採購等議題。

我們會定期檢討各項關於可持續發展的政策。如發現政策有未盡完善之處,則會訂立新政策,為集團的方針提供指引。所有政策均在工作小組層面擬備,然後提交太古集團環境委員會和集團風險管理委員會審議,最後由高級管理層批核。

於二零二二年,我們更新了《企業行為守則》及《供應商行為守則》,並實施新的《反賄賂及貪污政策》和《資料保留及處置政策》。

所有與可持續發展相關的政策,可在太古公司的網站下載。

太古公司是一家不斷發展和多元化的企業,因此在追蹤可持續發展的表現及訂立相關目標上或會面對挑戰。為此,我們採用了一個報告方法,以設定相關數據的涵蓋範圍、界限和計算方法。我們還訂有碳排放、廢棄物及水資源數據收集規程,不但統一計算數據的方法,還包括差異檢查和處理異常數據的程序。

我們的關鍵可持續發展表現數據點會經第三方鑒證,另外亦與第三方合作驗證其他數據是否健全,以期在未來的報告周期擴大經鑒證數據的範圍。

太古公司可持續發展基金向集團旗下各營運公司提供財政支援,以進行可帶來長遠環境效益但按集團資本成本目標未有足夠理據推行的項目。為配合集團的目標,基金每年最高撥款港幣一億元,資助各類可減少各營運公司碳足跡、水足跡及廢棄物足跡的項目。

基金自二零一六年為各營運公司提供財務支援。自二零一九年起,可持續發展基金增設新的資金流,專門資助創新的綠色科技解決方案進行試驗工作。各營運公司邀請企業及初創公司為已識別的可持續發展問題提供解決方案,成功的申請者會獲資助試行相關的方案。試驗計劃一旦成功,便可擴大於各營運公司和集團的應用範圍。

全賴可持續發展基金,我們可更快以較低成本測試新技術,找出最適合業務的解決方案,並計算具體的環境效益,然後才大規模實行方案。可持續發展基金有助加快推進整個太古集團的可持續發展項目,包括引入多項創新科技,例如於北京三里屯太古里商場採用的直流微電網。於二零二二年,三家營運公司獲批出約港幣二千一百萬元的資金推行項目。

將環境、社會及管治表現指標與融資機制掛鉤,彰顯我們的可持續發展承諾。自二零二零年起,太古公司已將三筆總值港幣四十二億元的循環信貸融資轉換為可持續發展表現掛鉤貸款,其利率可因應我們的環境、社會及管治表現下調,包括實踐能源消耗、用水和多元共融目標的進展,我們亦必須保持在道瓊斯可持續發展亞太指數中的席位。截至二零二二年年底,可持續金融佔集團融資總額超過百分之三十五。

太古地產的目標是於二零三零年或之前最少八成債劵及借款融資來自綠色金融。目前公司近百分之六十一的融資來自綠色債券、綠色貸款及可持續發展掛鉤貸款。籌措的資金用作發展綠色建築項目,以及引入更多節能、節水及減廢的新技術。太古可口可樂的合資公司塑新生有限公司亦獲得一筆可持續發展表現掛鉤貸款。

董事局在主席的領導下,積極參與制定及推行SwireTHRIVE,並對可持續發展事務肩負最終責任,包括實踐二零三零年關鍵績效指標的進展。董事局負責監管風險管理架構及各項可持續發展風險,包括與氣候相關的風險。太古公司每年亦會透過審核委員會及企業風險管理系統,包括企業風險登記冊(請參閱「風險管理」一節),定期識別和分析風險以及檢討管理程序。

董事局目前由五名常務董事、兩名非常務董事及七名獨立非常務董事組成。成員是根據資歷、才能和經驗、對公司業務的認識和對董事局多元化的影響等準則甄選。所有董事局成員均擁有相關行業的經驗,例如地產、航空、餐飲或貿易及實業界別。在五名常務董事中,四名曾擔任集團旗下一家或多家附屬公司的行政人員或董事局成員。董事局適當配搭不同的才能和經驗,確保可以有效應對現有及新興的風險與機遇。


於二零二二年,董事會接受了環境、社會及管治和網絡安全方面的外部培訓。關於董事局多元化、程序及培訓的詳情,請瀏覽太古公司二零二二年報告書的「企業管治」一節。

集團風險管理委員會透過審核委員會,向董事局滙報可持續發展的風險和表現。董事局會詳閱每月的健康與安全報告和關於其他環境、社會及管治事宜的季度報告,藉以監察表現。董事局亦審閱內部及外部審核報告,以及外部持份者的意見。集團可持續發展事務總監每年就可持續發展事務向董事局及各業務部門主管進行兩次簡報。董事局就集團的可持續發展相關目標作最終審核及批准。

實踐可持續發展目標以及日常實施SwireTHRIVE和環境、社會及管治政策的工作由業務部門管理層負責,集團專業部門從旁監督。SwireTHRIVE由可持續發展事務部、集團風險管理部、多元共融部門及集團公益事務總監共同負責。每間營運公司各自採用適合的組織架構,以管理最重要的可持續發展議題和監察及滙報表現。可持續發展事務部需要就可持續發展工作的達標表現和推動進展的主要措施向董事局提交季度報告。

集團各部門設立委員會及工作小組,讓來自各營運公司的個別議題專家分享最佳常規的資訊,以助他們就特定的政策提出建議、提高效率、追蹤各目標的工作進度和管理風險。與SwireTHRIVE相關的正式委員會包括太古集團環境委員會和健康與安全委員會(兩者由集團風險管理委員會監督),以及多元共融事務委員會(直接向主席滙報)。

可持續發展事務部在集團可持續發展事務總監帶領下,就可持續發展的相關主要發展及新興風險向高級管理層提供意見。該部門亦負責制定集團的環境政策與目標,監察集團執行SwireTHRIVE和環境、社會及管治政策的情況,以及就環境、社會及管治事宜對內和對外作出報告。可持續發展事務部每月向太古公司一位常務董事滙報。

太古公司的內部審核部會密切監察環境、社會及管治政策的風險管理和實施情況,在必要時會由外聘專家顧問給予支援。

可持續發展事務部協調太古集團環境委員會及五個工作小組,該等工作小組負責制定有關氣候、廢棄物、水資源和可持續供應鏈的方針,以及應對氣候相關財務信息披露工作組的措施。

太古公司已設立三道防線風險管治模式。集團風險管理委員會的工作由四個風險論壇及一個獨立的太古公司風險管理委員會支援,後者專責識別集團層面的風險。

太古集團環境委員會的職責是代表董事局及管理團隊監督SwireTHRIVE的管理工作,並滙報相關事宜以確保:

  • 集團以可持續發展的方式營運,造福現今和未來世代
  • 長遠地維持及增進太古集團的經濟、環境、人力、技術及社會資本,使業務持續增長
  • 識別及完善管理太古集團的可持續發展風險

委員會每年最少舉行三次會議,由負責集團可持續發展策略的董事擔任主席,集團可持續發展事務總監負責協調,成員包括各營運公司負責可持續發展事務的主管,並受風險管理部、集團公共事務部、企業財務及人事服務等單位監察。

多元共融事務委員會向太古公司主席負責,由太古公司財務董事及集團人事董事擔任委員會主席,其他成員包括各營運公司的人力資源董事、集團人事服務總經理及集團多元共融總監。

多元共融事務委員會的一般職責如下:

  • 為多家公司提供有關多元共融的指引,包括太古公司及其附屬公司、聯屬公司及合資公司;及
  • 為太古公司集團所有僱員制定推動多元化工作團隊及共融工作環境的政策,務求令太古公司集團旗下的公司成為公認的好僱主。

多元共融事務委員會的職責範圍載於公司網站。

太古公司就投資者、評級機構和可持續發展股票指數的環境、社會及管治問卷調查作出回應,以便我們在評估環境、社會及管治表現時考慮到重視可持續發展的投資者的關注,並識別新興的可持續發展風險與機遇。


道瓊斯可持續發展指數
太古公司於二零二二年獲納入道瓊斯可持續發展亞太指數。太古公司自二零零一年起一直是道瓊斯可持續發展指數成份股。

恒生可持續發展企業指數系列
太古公司於二零二二年獲恒生可持續發展企業指數給予「AA+」評級。太古公司為恒生可持續發展企業基準指數及恒生ESG50指數成份股。

MSCI Constituent MSCI Global SRI Indexes
太古公司於二零二二年獲MSCI ESG Research評為「AAA」級,是業內表現最佳的公司之一。


碳披露計劃
太古公司於二零二二年在碳披露計劃下的氣候變化項目取得「A-」級評級,水資源安全項目亦維持「A-」級評分。


標普全球可持續發展年鑒
太古公司獲納入標普全球二零二三年可持續發展年鑒。該年鑒評選全球逾七千五百間遍及六十一個行業的公司,按照企業可持續發展表現排名,只有在所屬行業排名前百分之十五的公司獲納入年鑒。

彭博性別平等指數
太古公司連續第二年獲納入彭博性別平等指數。
環境、社會及管治風險管理