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二零二三年投放港幣 8,480 萬元於創新綠色科技解決方案 並於三家營運公司試行內部碳定價計劃
太古股份有限公司（「集團」）剛發表《二零二三年可持續發展報告》（「報告」），槪述年內公司在SwireTHRIVE可持續發展策略下的工作進展。有關策略列述太古股份有限公司的目標，包括在二零五零年或之前實現淨零碳排放、水中和及零廢棄物堆填，以及在今年實現30%董事局成員及高級領導職位由女性擔任。
二零二三年報告涵蓋集團多元化的業務範疇，包括地產、飲料及航空。重點工作如下：
二零二三年，太古股份有限公司在廢棄物處理及性別多元化方面取得實質進展。集團已有 61%的廢棄物免被送往堆填區，並即將實現於二零三零年或之前將 65%廢棄物停止運往堆填區的目標。公司現時由女性擔任高級領導職位的比例為 28%，而由女性擔任董事局成員的比例則為 31%。集團已達成 30%董事局成員由女性擔任的目標，並正按計劃進度於今年內在高級領導職位實現同樣的目標。與二零一八年基準比較，集團亦減少了 30%由營運產生的溫室氣體排放及 8%的取水量（以凍結效益基準比較）。太古基金捐出港幣 3,500 萬元資助教育、海洋保育、藝術及抗疫紓困措施。
SwireTHRIVE 的目標及二零二三年工作進度概述如下*：
| SwireTHRIVE 目標 | 二零二三年進度 | |
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於二零三零年或之前減少 50%的溫室氣體排放 1，及於二零五零年或之前實現淨零碳排放 | 較二零一八年的基準減少 30% |
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於二零三零年或之前將 65%廢棄物停止運往堆填區 2，及於二零五零年或之前實現零廢棄物堆填 | 61%的廢棄物已停止運往堆填區 |
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於二零三零年或之前將取水量減少30%3，及於二零五零年或之前實現水中和 | 與二零一八年凍結效益基準比較，取水量減少 8% |
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於二零二四年或之前實現 30%董事局成員及高級領導職位由女性擔任 | 31%的董事局成員及 28%的高級領導職位由女性擔任 |
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透過「信望未來」為社區提供支援 | 太古基金撥出港幣 3,500 萬元資助教育、海洋保育、藝術及抗疫紓困措施 |
*各詞彙定義請參閱《二零二三年可持續發展報告》的詞彙附錄。
附註:
- 完 -
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