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過去四年，太古不斷拓展香港及中國內地的醫療保健業務，如今更將投資伸延至東南亞市場。本文將探討醫療保健業對太古的重要性，以及分析集團對此作出長期投資的原因。我們亦會看看集團業務所在市場的一些差異，並想想日後太古對此行業可以作出怎樣的貢獻。
醫療保健在社會上擔當重要角色。這個行業涉及複雜的業務，在營運上亦往往充滿挑戰，醫院的情況尤其如是，但太古認為這個行業所需要的與集團所能提供的正是不謀而合，相輔相成。
太古公司醫療投資董事總經理蘇哲夫是一位卓有成就的行政人員，擁有二十年的醫療保健系統管理及企業領導經驗。
他解釋為甚麼太古擁有巨大潛力做好醫療保健業務：「業務多元化一直是太古賴以成功的重要元素，而醫療保健與集團其他業務有著許多相似的地方。舉例來說，醫療保健跟航空業同樣講求技術並是資本密集型的產業；醫療保健也是面向消費者（病人及其家屬）的行業，因此質素、服務承諾及聲譽均十分重要，也反映了集團的核心優勢。」
近年來，中國內地在醫療保健方面的開支大幅增加。人口老化及預期壽命大升是當中的主要因素。根據政府公佈的數字，截至二零二二年年底，中國內地六十歲及以上的長者多達二億八千萬人，佔總人口百分之十九點八。年紀越大的人對醫療保健服務的需求越多，加上有更多中產人士明白到醫療保健的重要，並且願意在這方面花費更多可自由支配的儲蓄或收入，為未來二十至三十年私營醫療的發展創造了有利的環境。太古針對上述部分人口變化，對包括骨科及心血管科等服務作出投資。
現時中國內地大部分人依賴政府提供的基本醫療保險（「基本醫保」），基本醫保為百分之九十五以上的人口提供全面保障，是全球最大規模的基本醫療保險網絡。基本醫保覆蓋龐大的人口，佔公私營醫院病人中相當大的比例，但基本醫保只能報銷低額和定額的醫療費用。蘇哲夫指出，私營醫院要能長遠取得成功並可予擴展，必須致力在基本醫保系統內達到一定的規模和盈利能力，並且擴大醫院收入基礎中自付及個人保險的收入比重。事實上，德達醫療及哥倫比亞中國都已連結基本醫保。他解釋說：「龐大的業務量為我們提供堅實的增長潛力，並推動理想的臨床成果，為病人提供成熟的臨床服務。」
大灣區（包括中國內地廣東省九個城市、香港特別行政區及澳門特別行政區）是太古的醫療保健投資所在地之一，有關投資是新風大灣區醫療，該醫療團由深圳新風和睦家醫院及位於香港的希愈醫療集團組成。
大灣區增長迅速，二零二二年的人口超過八千六百萬人，本地生產總值超過人民幣十三兆元。大灣區有別於內地其他城市，擁有較年輕的人口，出生率亦維持於一定水平。二零二三年，廣東省登記的新生人口為每千人出生八點一二人，高於全國平均每千人出生六點三九人的水平。廣東省是唯一新生人口連續四年超過一百萬人的省份，因此從醫療保健角度來看，大灣區的私營兒科護理市場具有良好的發展機遇。
自二零一八年《粵港澳大灣區衞生與健康合作框架協議》訂立後，粵港兩地在醫療服務、藥物及醫療器具的使用以及人才流動方面獲得政策上的大力支持。大灣區亦為香港長者帶來好處，深圳新風和睦家醫院等九家醫療機構獲納入香港政府的「長者醫療券大灣區試點計劃」，讓年長的香港居民有更多選擇，可選用大灣區的醫院取代香港的醫療機構。
蘇哲夫補充：「我們可以從幾方面來看大灣區的潛在機遇，一方面是醫療保健的供應，另一方面是醫療保健的成本。就以腫瘤科為例，有些在內地未有供應的藥物，在香港已可找到。有些腫瘤科藥物雖在香港和內地均有供應，但內地的售價遠低於香港。這方面可能看到雙向的需求流動，而我們所處的策略地位讓我們可以從中受惠。」
太古於二零二三年十二月宣佈投資於Indonesia Healthcare Corporation，這是集團首次於東南亞作出的醫療保健投資。
太古近年擴大在東南亞的投資，包括地產及飲料業務。去年集團亦宣佈夥拍INA投資於Indonesia Healthcare Corporation，作為太古在東南亞進行的首項醫療保健投資。
蘇哲夫表示：「從醫療保健角度來看，我們希望進軍質量俱佳且人口架構理想的經濟體系，而印尼十分符合這些要求。」印尼擁有東南亞最大的經濟體系，佔該區本地生產總值的比重超過三分之一。印尼以其經濟實力及年輕的人口（根據印尼二零二零年的人口統計，千禧一代及Ｚ世代佔半數人口以上），未來數十年在醫療保健方面將有良好的增長前景。
Indonesia Healthcare Corporation旗下包括印尼三十七家由其持有大部分權益的醫院，並擁有及營運六十六家診所。
「是次合作是太古一次難得的機遇。對我們來說，能投資於像 IHC 這樣的機構是非常重要的，該機構正處於成熟與衍變的初期階段，但已在全國各地產生直接的影響。」
蘇哲夫指出：「當然，過程中總會遇到挑戰，例如在建立當地脈絡及行業知識方面所遇的挑戰，但無論如何，這項投資能夠凸顯太古為印尼人民提供優質醫療保健的承諾。」
太古最近增持德達醫療股份，首次成為醫療保健業務的主要股東。
未來的策略
醫療保健在本質上是一種長期投資，需要耐心地逐步建立當地社區的信任。雖然目前太古在醫療保健業務的參與結合了少數權益投資及控股投資，但我們最終的目標是要以經營集團旗下其他業務的類似方式，擁有及營運這項業務。
集團於本年較早時表示，繼二零二一年購入上海德達醫療的少數股權後，再取得其控股權。這是重要的一步，因為此舉顯示集團有意取得其醫療保健投資的全面營運控制權，而非單單作為少數股東。
除了投資，人才亦是任何新業務的重要元素。建立醫療保健業務的領導人才極其重要。蘇哲夫最後表示：「太古積極拓展醫療保健業務，員工有很多機會學習該行業的知識，在專業上提升自己。我們不斷發掘人才，即使你沒有醫療保健方面的背景，我們都十分歡迎。醫療保健除了某些行業特定的職務外，其實跟其他行業一樣，需要財務、採購、銷售、市場推廣、物流、公共及政府關係等方面的人才。需要處理和學習的東西多不勝數。」
對太古公司發展董事岑明彥來説，集團在醫療保健方面的投資是一項提升社會福祉的長期策略。他表示：「醫療保健是社會不可或缺的基礎設施：透過投資及發展該等資產，我們所發展的業務不僅能為集團帶來經濟利益，更能改善集團業務所在的社區，並且與當地政府建立良好的關係。」
太古的醫療保健業務仍處於發展初階，但我們已為這項業務奠定根基，並已制定相關策略。最重要的是，該等投資具有長期的發展前景。展望未來，集團已蓄勢待發，無論對目前營運的醫療保健市場，還是日後將會擴展到的市場，均能繼續發揮互惠互利的影響。